Fondamentaux de l'analyse financière
Comprendre les ratios essentiels, les indicateurs de performance et les méthodes de valorisation qui permettent d'évaluer réellement la santé d'un concurrent.
Les entreprises qui comprennent vraiment leur marché ne se contentent pas de suivre leurs concurrents. Elles anticipent les mouvements, identifient les opportunités et ajustent leur stratégie en temps réel.
L'analyse concurrentielle ne se limite pas à comparer des chiffres. C'est comprendre le contexte, décoder les stratégies et transformer l'information en avantage compétitif.
Apprendre à identifier les sources fiables, organiser les données financières et construire une base d'information exploitable sans se perdre dans le bruit du marché.
Transformer les chiffres bruts en insights actionnables. Vous comprendrez comment déceler les patterns, repérer les faiblesses et anticiper les mouvements stratégiques.
Mettre en œuvre vos analyses dans des décisions concrètes. Nous travaillons sur des cas réels pour développer votre capacité à agir rapidement et efficacement.
Nos programmes démarrent en septembre 2025. Ils s'adressent aux professionnels qui veulent structurer leur démarche d'analyse sans se retrouver submergés par la complexité.
Comprendre les ratios essentiels, les indicateurs de performance et les méthodes de valorisation qui permettent d'évaluer réellement la santé d'un concurrent.
Mettre en place des processus de surveillance qui capturent les signaux importants sans vous faire perdre de temps sur des informations secondaires.
Visualiser votre écosystème concurrentiel et identifier où se situent les opportunités de différenciation les plus prometteuses pour votre activité.
Construire des hypothèses réalistes sur l'évolution du marché et préparer des plans d'action adaptés aux différentes configurations possibles.
Analyste financier, secteur technologie
Responsable stratégie, services B2B
Les retours que nous recevons soulignent souvent la même chose : la capacité à appliquer immédiatement ce qui est enseigné. Ludovic mentionne avoir restructuré son processus de veille en deux semaines. Estelle a pu présenter une analyse de positionnement à sa direction qui a directement influencé leur roadmap produit pour 2025.
Ce qui fait la différence, c'est qu'on ne survole pas les concepts. On les décortique avec des exemples concrets, on teste des outils ensemble et on adapte les méthodes à votre contexte spécifique.
Les prochaines sessions démarrent à l'automne 2025. Les places sont attribuées selon l'ordre d'inscription et votre projet professionnel. Prenons le temps d'échanger sur vos objectifs.